探索“158N”治理模式，普陀這里的“蓮花”在“網(wǎng)格”上燦然盛開-快播報(bào)
從原本的“爛尾樓”，到如今居民竟舍不得搬走。多年來，蓮花公寓黨總支以“凝聚力工程”為抓手，通過每年一件實(shí)事項(xiàng)目、小區(qū)綜合修繕、用心用情幫助居民排憂解難等方式，努力提升居民的獲得感和幸福感。
如今，蓮花公寓居民區(qū)黨總支通過建強(qiáng)“微網(wǎng)格”、探索“微機(jī)制”、傾聽“微聲音”，創(chuàng)新探索微網(wǎng)格“158N”工作法，以細(xì)“治”入微的基層治理格局和方式，讓這朵“蓮花”在“網(wǎng)格上”燦然盛開。如今的蓮花公寓已煥然一新，成為了普陀區(qū)桃浦鎮(zhèn)里一朵“重生”的“新蓮花”。
建強(qiáng)“微網(wǎng)格”
(相關(guān)資料圖)
治理觸角面面俱到
為更好地滿足社區(qū)居民對(duì)品質(zhì)生活的追求，蓮花公寓居民區(qū)黨總支積極探索“微網(wǎng)格”治理新模式，即打造1個(gè)堅(jiān)強(qiáng)黨支部陣地、5個(gè)責(zé)任細(xì)分支部、8個(gè)小區(qū)全覆蓋網(wǎng)格、吸引N個(gè)微網(wǎng)格員持續(xù)加入，形成一個(gè)以黨支部為核心，聯(lián)動(dòng)物業(yè)、業(yè)委會(huì)、“第二梯隊(duì)”、居民骨干等N類主體共同參與社區(qū)治理的“158N”治理模式。
“微網(wǎng)格”治理新模式
“158N”治理模式帶來的最大變化是，聯(lián)動(dòng)了社區(qū)民警、市場(chǎng)監(jiān)管、房辦等職能部門工作人員的“外部”力量，不出“網(wǎng)格”就能解決老百姓急難問題，實(shí)現(xiàn)“支部建在網(wǎng)格上、黨員融入網(wǎng)格中、事情辦在網(wǎng)格內(nèi)”的社區(qū)治理格局。
解決老百姓急難問題
探索“微機(jī)制”
確保網(wǎng)格高效運(yùn)轉(zhuǎn)
目前，蓮花公寓居民區(qū)通過建立“居委會(huì)——黨組織負(fù)責(zé)人——樓棟微網(wǎng)格員——居民群眾”的治理模式，讓黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)領(lǐng)“責(zé)任田”，充分挖掘社區(qū)黨員和“第二梯隊(duì)”力量，鼓勵(lì)他們擔(dān)任微網(wǎng)格員，打造“人人都在網(wǎng)格里”的治理新格局。
微網(wǎng)格員上門服務(wù)
“微網(wǎng)格”模式成熟后，蓮花公寓居民區(qū)黨總支希望當(dāng)小區(qū)居民遇到事情時(shí)，90%都能在自家樓棟里得到解決。同時(shí)在治理細(xì)節(jié)上，蓮花公寓居民區(qū)黨總支充分利用“線上、線下”相結(jié)合的模式為基層治理插上“翅膀”，讓“小事不出網(wǎng)格、急事不出社區(qū)”。
傾聽“微聲音”
密織社區(qū)治理“星光圖”
此外，通過“微網(wǎng)格”搭建平臺(tái)，轄區(qū)內(nèi)不同商鋪之間以及商鋪和社區(qū)之間也實(shí)現(xiàn)了聯(lián)建共建，為社區(qū)居民提供就餐、洗衣等優(yōu)惠活動(dòng)，讓每個(gè)社區(qū)居民都能發(fā)出“微聲音”，推動(dòng)“微更新”。蓮花公寓居民區(qū)黨總支還充分利用“紅色議事廳”“青蓮議事廳”等平臺(tái)，為“微網(wǎng)格”工作人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分享交流，全面提升工作能力水平。
“微網(wǎng)格”工作人員開展線上培訓(xùn)
“微網(wǎng)格”的網(wǎng)織得越密，社區(qū)治理涵蓋的人群就越多，進(jìn)而使更多人從“知曉”社區(qū)事務(wù)變成“參與”社區(qū)治理；“微網(wǎng)格”聯(lián)動(dòng)力量越大，凝聚力量也就越大，服務(wù)觸角就能延伸至每一個(gè)樓棟、每一戶居民家庭，居民生活滿意度也得到不斷提升。
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