部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)流程_部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)-環(huán)球新動(dòng)態(tài)
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1、去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來(lái)自用戶:楊佩熔 部職能基本信息｜部門(mén)名稱(chēng)｜（部門(mén)的統(tǒng)一正式名稱(chēng)）｜部門(mén)編號(hào)｜（集群字母縮寫(xiě)-中心字母縮寫(xiě)-二級(jí)部門(mén)字母縮寫(xiě)）｜部門(mén)類(lèi)型｜項(xiàng)目拓展部｜部門(mén)編制｜1｜直接上級(jí)｜101A平臺(tái)總經(jīng)理｜所屬單位｜101A平臺(tái)｜職能概述｜項(xiàng)目的拓展與管理工作，具體工作現(xiàn)有樂(lè)天項(xiàng)目市場(chǎng)拓展及完成銷(xiāo)售指標(biāo)、新項(xiàng)目的拓展；｜主要職責(zé)描述｜職責(zé)項(xiàng)目（一）｜工作要素｜協(xié)同樂(lè)天廠家人員開(kāi)拓區(qū)內(nèi)空白區(qū)域合作經(jīng)銷(xiāo)商；｜2、作好內(nèi)部物流、財(cái)商、風(fēng)控、人事的協(xié)調(diào)溝通，完成銷(xiāo)售指標(biāo)｜3、｜職責(zé)項(xiàng)目（二）｜工作要素｜走訪市場(chǎng)，尋找新項(xiàng)目的合作機(jī)會(huì)｜2、｜3、｜職責(zé)項(xiàng)目（三）｜工作要素｜｜2、｜3、｜職責(zé)項(xiàng)目（四）｜工作要素｜｜2、｜3、｜職責(zé)項(xiàng)目（五）｜工作要素｜｜2、｜3、｜職責(zé)項(xiàng)目（六）｜工作要素｜｜2、｜3、｜職責(zé)項(xiàng)目（七）｜工作要素｜｜2、｜3、｜部門(mén)權(quán)限｜｜部門(mén)核心指標(biāo)｜月度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的完成；｜2、月度產(chǎn)品庫(kù)存的控制；｜3、應(yīng)收帳款及應(yīng)收費(fèi)用的追還；｜4、臨期產(chǎn)品的處理；｜主要業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)｜內(nèi)部：集團(tuán)和集群與本部門(mén)有經(jīng)常業(yè)務(wù)聯(lián)系的部門(mén)｜外部：公司外部與本部門(mén)有經(jīng)常業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位｜部門(mén)崗位設(shè)置及職責(zé)描述｜根據(jù)部門(mén)職責(zé)范圍、目標(biāo)任務(wù)和編制總數(shù)，合理設(shè)置部門(mén)崗位。
2、3項(xiàng)原則：1.編制數(shù)超過(guò)12人方可以設(shè)置部門(mén)副經(jīng)理（兼職）；2、部門(mén)職能經(jīng)理人數(shù)不能超過(guò)部門(mén)編制總數(shù)的25%；3。
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標(biāo)簽： 主要業(yè)務(wù) 管理工作 基本信息 職責(zé)范圍
