中汽股份發(fā)布《2022年度環(huán)境、社會(huì)及公司治理（ESG）》報(bào)告
4月8日，中汽股份發(fā)布《2022年度環(huán)境、社會(huì)及公司治理（ESG）》報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱“ESG報(bào)告”），該報(bào)告是該公司第一次面向利益相關(guān)方發(fā)布的ESG報(bào)告，報(bào)告聚焦公司踐行ESG理念，不斷優(yōu)化公司治理、增加可再生資源利用、積極履行社會(huì)責(zé)任。報(bào)告通過(guò)品質(zhì)試驗(yàn)場(chǎng)專題，展示公司業(yè)務(wù)特色，并且分別從環(huán)境、社會(huì)和公司治理三個(gè)維度展現(xiàn)公司在實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路中取得的重要進(jìn)展。
環(huán)境：深化污廢治理、推動(dòng)節(jié)能減排
(相關(guān)資料圖)
中汽股份積極響應(yīng)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，持續(xù)完善環(huán)境管理體系，加大節(jié)能減排技術(shù)改造，提升能源利用效率，深化污廢治理承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。中汽股份通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行降耗改造提高能源使用效率，同時(shí)積極使用清潔能源代替?zhèn)鹘y(tǒng)能源降低碳排放，據(jù)報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)公司市政購(gòu)水量約為171,674.00立方米、天然氣使用量約為240,517.33立方米。在污廢治理方面，公司年污水處理量約為5.2萬(wàn)噸、外運(yùn)集中處理生活垃圾總量達(dá)到150噸、公司危險(xiǎn)廢棄物循環(huán)利用總量約為5噸、公司累計(jì)種植樹(shù)木約18萬(wàn)棵，按照每棵樹(shù)年吸收二氧化碳10KG，20年為生長(zhǎng)周期計(jì)算，預(yù)計(jì)全生命周期可吸收3.6萬(wàn)噸CO2e。
社會(huì)：“以干事者為本”，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值
踐行人文關(guān)懷。中汽股份深入推進(jìn)崗位職級(jí)與薪酬績(jī)效改革專項(xiàng)工作，有序完成了經(jīng)理級(jí)人員和員工人崗匹配和薪酬體系優(yōu)化升級(jí)工作，真正構(gòu)建起“以干事者為本”的正向激勵(lì)體系。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富員工文化、學(xué)習(xí)生活，進(jìn)一步增加員工企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。公司尊重員工自由發(fā)展，給予員工更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，有效指引員工成長(zhǎng)路徑，積極開(kāi)展各類培訓(xùn)活動(dòng)。報(bào)告期內(nèi)，公司共開(kāi)展培訓(xùn)3300小時(shí)，員工人均培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到32.26小時(shí)，培訓(xùn)率達(dá)到100%。并且公司打通經(jīng)理層與員工之間意見(jiàn)征集通道，開(kāi)展員工接待日了解員工訴求，形成長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)“辦實(shí)事”工作走深走實(shí)。
提升客戶體驗(yàn)。中汽股份不斷完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，通過(guò)ISO9000認(rèn)證，注重客戶發(fā)展，并搭建良好的客戶意見(jiàn)跟蹤反饋機(jī)制，在糾正措施制定后的三個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)投訴方，持續(xù)追蹤整改結(jié)果。此外，中汽股份不定期采用電話回訪、郵件、傳真或《客戶滿意調(diào)查表》等形式對(duì)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查。報(bào)告期內(nèi)共開(kāi)展 2次客戶滿意度調(diào)研活動(dòng)，客戶滿意度穩(wěn)步提升。
打造責(zé)任供應(yīng)鏈。中汽股份持續(xù)完善供應(yīng)商管理機(jī)制，推動(dòng)供應(yīng)商履行社會(huì)責(zé)任，打造可持續(xù)供應(yīng)鏈。截止2022年底，中汽股份供應(yīng)商數(shù)量為77家，供應(yīng)商安全生產(chǎn)和環(huán)保評(píng)估覆蓋率達(dá)到100%，對(duì)履約過(guò)程中存在行為不良的供應(yīng)商，予以降級(jí)或剔除，保證采購(gòu)質(zhì)量。同時(shí)，公司重視采購(gòu)過(guò)程中的合規(guī)，完成《采購(gòu)管理制度》的修訂，嚴(yán)格控制崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)，建立兩級(jí)復(fù)核機(jī)制，降低違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
踐行社會(huì)公益，助力健康、教育等公益事業(yè)發(fā)展。中汽股份與大豐區(qū)紅十字會(huì)開(kāi)展合作，有效整合雙方優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)舉辦“紅十字博愛(ài)周”愛(ài)心獻(xiàn)血活動(dòng)，助力健康、傳遞溫暖。與大豐港實(shí)驗(yàn)學(xué)校開(kāi)展“愛(ài)心助學(xué)·金秋圓夢(mèng)”公益捐贈(zèng)活動(dòng)，為東南大學(xué)設(shè)立助學(xué)金，中汽股份通過(guò)送溫暖、傳愛(ài)心，助力更多學(xué)子成長(zhǎng)成才，為社區(qū)和諧發(fā)展、人民健康福祉貢獻(xiàn)企業(yè)力量。中汽股份十分關(guān)注道路交通安全領(lǐng)域，積極參加聯(lián)合國(guó)道路安全十年行動(dòng)，并榮獲“公益先鋒”獎(jiǎng)，進(jìn)一步履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
公司治理：完善公司治理，提升治理效能
在公司治理方面，中汽股份擁有完善的公司治理架構(gòu)，建立以股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層為主體，具有權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)分明、各負(fù)其責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)特征的“三會(huì)一層”公司治理體系。不斷完善以章程為基礎(chǔ)、以議事規(guī)則為框架、以業(yè)務(wù)管理制度為支撐的“1+3+N”治理制度體系，現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)一步完善；持續(xù)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，加強(qiáng)規(guī)范采購(gòu)管理，深化風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)一體化防控體系建設(shè)，積極提高安全意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線。2022年中汽股份成功入選國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)名單（中央企業(yè)下屬子公司僅有60家入選），充分展現(xiàn)了公司治理工作方面的顯著成效。
在反腐倡廉方面，公司堅(jiān)定不移深化反腐敗斗爭(zhēng)，維持高壓態(tài)勢(shì)，加大懲治力度。報(bào)告期內(nèi)共組織召開(kāi)2次支委會(huì)專題研究，部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。2022年9月開(kāi)展以“清風(fēng)揚(yáng)正氣，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)”為年度主題的“廉政宣傳月”系列活動(dòng)，通過(guò)在反腐倡廉方面的不斷努力，持續(xù)鑄牢“不想腐”的思想堤壩。
愿景
中汽股份表示，將懷著“成就和諧汽車社會(huì)”的愿景，堅(jiān)持創(chuàng)新，為安全、綠色、可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，持續(xù)加大科技研發(fā)力度，充分利用內(nèi)外部資源，將綠色和可持續(xù)發(fā)展的基因厚植客戶服務(wù)的每一個(gè)階段，為生態(tài)文明建設(shè)與社會(huì)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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